Bu boşluğun sizde de olup olmadığına birlikte bakalım.
Okumak yerine konuşmak isterseniz: mevcut şikâyet veya 8D akışınızı 30 dakikada birlikte yürütelim. Bu görüşmede ürün göstermek zorunda değiliz.
Buradaki yazıların amacı QWorks’ü tanıtmak değil. Kalite kayıtları dijitalleşmişken günlük yürütmenin neden hâlâ kişisel takibe bağlı kaldığını, bu boşluğun nerede görünür olduğunu ve nasıl adlandırılacağını anlatıyorlar. Sonunda QWorks adını unutsanız bile problemi yeni bir biçimde görmüş olmanız yeterli.
“Zaten bir kalite sistemimiz var. QLM neyi farklı yapıyor?”
Quality Lifecycle Management’ın ne olduğu, hangi boşluğa isim verdiği ve klasik kalite yönetim sistemi beklentisinden nerede ayrıldığı.
“Dijitalleştik. Peki neden hâlâ herkes birbirini arıyor?”
Kayıt sistemi sorusu “ne oldu?”dur; operasyon sorusu “şimdi kim ne yapmalı, risk nerede?”. Aradaki farkın nerede görünür hale geldiği.
“8D prosedürümüz var. Neden aynı problem tekrar ediyor?”
D1–D8 bir metodolojidir; form ise onun çıktısı. Metodolojinin görev, kanıt, kontrol noktası ve karara dönüşmediği yerde 8D bir rapora indirgenir.
İki araç da ürün tanıtımı değildir: biri kendi operasyonunuzu dört boyutta konumlandırmanız, diğeri ekibinizle ortak bir dil kurmanız için.
Bağlam, yürütme, kanıt ve öğrenme boyutlarında dört seviyelik bir çerçeve. Kendi operasyonunuzu haritalamak için ortak bir dil.
İnceleyin12 kontrol noktası, dört boyut. Sonuç ekranında iki güçlü alanınızı, en kritik kırılmalarınızı ve tek bir sonraki adımı görürsünüz. Cevaplar tarayıcınızdan çıkmaz.
Teste başlayınBurada yayınlanan hiçbir içerik, ölçüm yöntemi olmayan bir yüzde iyileşme veya kaynağı belirsiz bir sektör istatistiği kullanmaz. Bir rakam veriyorsak nereden geldiğini de yazarız; veremiyorsak vermeyiz.
Okumak yerine konuşmak isterseniz: mevcut şikâyet veya 8D akışınızı 30 dakikada birlikte yürütelim. Bu görüşmede ürün göstermek zorunda değiliz.